5 DIMENSÕES
ESTRATÉGICAS
ESTRATÉGICAS
UMA NOVA METODOLOGIA PARA ESTIMULAR PERGUNTAS E IMPULSIONAR AS EMPRESAS
As 5 Dimensões Estratégicas permitem-lhe introduzir novos processos de gestão [individualmente ou conjugados] e contribuem para relacionar objetivos estratégicos de longo prazo com ações de curto prazo.
As 5 Dimensões Estratégicas permitem-lhe introduzir novos processos de gestão [individualmente ou conjugados] e contribuem para relacionar objetivos estratégicos de longo prazo com ações de curto prazo.
“A melhor
Estratégia é sobre as perguntas mais adequadas que terminam em decisões vencedoras.”
O QUE SÃO?
As 5 Dimensões Estratégicas são a nossa Bíblia.
São as pedras basilares de todo o conhecimento organizacional.
É uma metodologia única, criada por nós, a pensar nas diferentes necessidades das empresas portuguesas.
Não são um conhecimento empírico.
Surgiram de vários anos de trabalho e em cada dia sofreram mutações, até que se tornem perfeitas e infalíveis. Emergiram sobre a convergência entre diferentes teorias e as mais variadas necessidades reais de todo tipo de organização.
Temos todo o prazer de partilhar este conhecimento económico com as organizações que nos seguem e aplica-lo aos clientes mais estratégicos. É estritamente necessário que, construa e sustente a sua empresa, com base em todas estas dimensões.
Nenhum dos temas tem mais importância que o outro. Todos devem ser estudados, entendidos, exercitados, respondidos, debatidos e refinados, ao longo da existência da sua organização.
As 5 Dimensões Estratégicas são a nossa Bíblia.
São as pedras basilares de todo o conhecimento organizacional.
É uma metodologia única, criada por nós, a pensar nas diferentes necessidades das empresas portuguesas.
Não são um conhecimento empírico.
Surgiram de vários anos de trabalho e em cada dia sofreram mutações, até que se tornem perfeitas e infalíveis. Emergiram sobre a convergência entre diferentes teorias e as mais variadas necessidades reais de todo tipo de organização.
Temos todo o prazer de partilhar este conhecimento económico com as organizações que nos seguem e aplica-lo aos clientes mais estratégicos. É estritamente necessário que, construa e sustente a sua empresa, com base em todas estas dimensões.
Nenhum dos temas tem mais importância que o outro. Todos devem ser estudados, entendidos, exercitados, respondidos, debatidos e refinados, ao longo da existência da sua organização.
ONDE NOS LEVAM?
Após a análise e diagnóstico das Marcas, cresce o desenvolvimento de uma Estratégia de Negócio e Comunicação. Nesta fase procuramos acrescentar um Planeamento Estratégico a longo prazo, e um Planeamento Operacional a médio e curto prazo.
Descobrir a Estratégia pondera o impacto externo no Mercado [dimensão 5], pensa nas capacidades da organização [dimensão 1], analisa as expectativas dos stakeholders [dimensão 3] sejam eles investidores, colaboradores ou fornecedores. Coordena todas as atividades comerciais [dimensão 2], com o objetivo de atender às expectativas, necessidades e estímulos dos clientes [dimensão 4].
Conheça em detalhe cada um dos 5 workbook que preparamos para si. Reúna o núcleo dura da sua empresa e começa já a descobrir e implementar a Estratégia de Negócio e Comunicação, mais adaptada às suas necessidades e com o objetivo de se tornar numa marca competitiva e sustentável.
Após a análise e diagnóstico das Marcas, cresce o desenvolvimento de uma Estratégia de Negócio e Comunicação. Nesta fase procuramos acrescentar um Planeamento Estratégico a longo prazo, e um Planeamento Operacional a médio e curto prazo.
Descobrir a Estratégia pondera o impacto externo no Mercado [dimensão 5], pensa nas capacidades da organização [dimensão 1], analisa as expectativas dos stakeholders [dimensão 3] sejam eles investidores, colaboradores ou fornecedores. Coordena todas as atividades comerciais [dimensão 2], com o objetivo de atender às expectativas, necessidades e estímulos dos clientes [dimensão 4].
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FAÇA O DOWNLOAD DOS E-BOOK GRATUITOS, QUE PREPARAMOS PARA SI.
ATINJA O VERDADEIRO PROPÓSITO DE UM GESTOR BEM-SUCEDIDO.
VISÃO E MISSÃO
Como alinhar a voz e o discurso na sua empresa?
— Aprenda a construir e articular uma nova história sobre a sua empresa e negócio.
— Saiba como apenas 30 segundos pode contar de uma forma cativante, o que faz, como faz e, porque o faz.
︎ DOWNLOAD GRATUITO
Como alinhar a voz e o discurso na sua empresa?
— Aprenda a construir e articular uma nova história sobre a sua empresa e negócio.
— Saiba como apenas 30 segundos pode contar de uma forma cativante, o que faz, como faz e, porque o faz.
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PRODUTOS E SERVIÇOS
Como adaptar os seus produtos às necessidades dos clientes?
— Conheça diferentes formas de criar experiências e emoções aos seus produtos ou serviços.
— Determine a forma como vai superar as expetativas dos seus clientes.
︎ DOWNLOAD GRATUITO
Como adaptar os seus produtos às necessidades dos clientes?
— Conheça diferentes formas de criar experiências e emoções aos seus produtos ou serviços.
— Determine a forma como vai superar as expetativas dos seus clientes.
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ECONOMIA E GESTÃO
Como fazer que as coisas certas aconteçam?
— De uma vez por todas, deixe de competir pelo preço e passe a competir pela diferenciação.
— Acrescente 10X mais valor aos seus produtos e serviços atuais.
︎ DOWNLOAD GRATUITO
Como fazer que as coisas certas aconteçam?
— De uma vez por todas, deixe de competir pelo preço e passe a competir pela diferenciação.
— Acrescente 10X mais valor aos seus produtos e serviços atuais.
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PÚBLICO E AUDIÊNCIA
Como provocar emoções e experiências nos seus clientes?
— Compreenda como pode manter os seus clientes atuais, em vez de procurar novos.
— Especifique para quem e com quem quer trabalhar, seja você a determinar o tipo de cliente ideal.
︎ DOWNLOAD GRATUITO
Como provocar emoções e experiências nos seus clientes?
— Compreenda como pode manter os seus clientes atuais, em vez de procurar novos.
— Especifique para quem e com quem quer trabalhar, seja você a determinar o tipo de cliente ideal.
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CONCORRÊNCIA E MERCADO
Como analisar a sua concorrência de forma eficiente?
— Esqueça tudo aquilo que os outros fazem, limite-se a fazer de maneira diferente.
— Desafie a concorrência de uma forma mais eficaz e sustentável.
︎ DOWNLOAD GRATUITO
Como analisar a sua concorrência de forma eficiente?
— Esqueça tudo aquilo que os outros fazem, limite-se a fazer de maneira diferente.
— Desafie a concorrência de uma forma mais eficaz e sustentável.
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