DIFICULDADES EM DELEGAR!
A verdade é que delegar não é propriamente fácil. Principalemente para quem está a iniciar um novo negócio. 


Vamos ponderar algumas situações, que o podem levar a delegar de uma forma mais eficaz.
- Analise onde a sua contribuição é fundamental e estritamente necessária.
- Exclua as atividades menos importantes e perceba quem as pode fazer.
- Discuta os processos de trabalhos com essas mesmas pessoas.
- Perceba a diferença entre o que é "Urgente" e o que tem apenas de "Ser feito"
- Faça a gestão do seu tempo consoante as prioridades.
- Crie processos e automatizações.
- Assente e fixe o tempo ideal para cada tarefa.
- Analise e melhore ao longo do tempo

Posteriormente coloque as seguintes questões:
- Onde acrescenta valor em determinada tarefa?
- Quem mais pode fazer este tipo de tarefas?
- O que acontece se esta tarefa não for feita?
- Quanto tempo poupava se tivesse este automatismo?

Faça este tipo de exercício duas, três vezes por ano.
Rapidamente vai aprender a delegar e a tornar-se um gestor mais eficaz.


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©Savvas Stavrinos
2 janeiro 2021