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QUAL É O SEU PLANO?
“Um plano nunca está realmente satisfeito.”


O Plano acompanha a Visão organizacional através de diferentes missões, que procuram atingir diferentes objetivos.
Preferencialmente começa com um budget, que determina a forma como o vamos encarar as ações, a velocidade que escolhemos ir e os resultados que procuramos atingir. 

As condições do Planeamento devem ser comunicadas e debatidas entre todos os elementos chave de uma organização.
Dito desta forma, parece incrivelmente complexo e demorado, mas o facto de ser dado o direito de todos falarem e serem ouvidos, vai com certeza acrescentar valor ao plano.
Esse mesmo direito vai criar um compromisso interno, converter intenções em ações onde todos vão saber qual o seu papel em cada fase e vão querer dar o seu melhor contributo.

Planear não é tentar adivinhar o futuro. Planear é reconhecer a importância de análise da experiência, intuição e da coragem.

O ato de planear é a capacidade de tradução da Visão num conjunto de ações, que procuram atingir os melhores resultados e levam à validação da sua Estratégia Organizacional.


Crie hábitos de Planeamento:
· Invista tempo a visualizar seus objetivos e mantenha-se focado no destino que quer atingir. Tenha só em consideração que ninguém consegue atingir um objetivo apenas por visualização.

· Invista mais tempo no processo, na ação e na concretização das suas táticas do que no planeamento O segredo é a execução consistente nas causas e a capacidade de medir o seu progresso.

· Imagine um número considerável de obstáculos que possam acontecer. Prepare-se adequadamente com as ações que vão lidar e ultrapassar essas barreiras e acima de tudo mantenha a capacidade de adaptação.

· Decomponha o seu planeamento em diferentes fases:
- Análise da situação atual e avaliação do último período.
- Descrição detalhada do resultado pretendido.
- Identificação dos possíveis obstáculos inesperados.
- Nova análise.
- Adaptação às condições e Refinamentos.


Reforçamos a necessidade de criar um acordo entre todos os colaboradores da organização e respetivos objetivos a longo-prazo. Este é sem dúvida o elemento mais exigente e complexo do planeamento.

Para aqueles que estão sozinhos nesta batalha, a boa notícia é que essa parte já está ultrapassada.


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>>> [dimensão 01] - VISÃO E MISSÃO
>>> [dimensão 02] - PRODUTOS E SERVIÇOS
>>> [dimensão 03] - ECONOMIA E GESTÃO
>>> [dimensão 04] - PÚBLICO-ALVO E AUDIÊNCIA
>>> [dimensão 05] - CONCORRÊNCIA E MERCADO

©Ekrulila
19 janeiro 2021