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A Graphithèque dedica este espaço à escrita e produção de conteúdos assentes nas 5 Dimensões Estratégicas.

Aproveite e faça o download dos nossos worksbook gratuitos.
> VISÃO E MISSÃO > PRODUTOS E SERVIÇOS > ECONOMIA E GESTÃO > PÚBLICO-ALVO E AUDIÊNCIA > CONCORRÊNCIA E MERCADO >

Temos como objetivo sermos capazes de desmistificar tabus e conceitos enraizados nas culturas organizacionais, procurando dar resposta às mais variadas questões, dúvidas e necessidades de todo tipo de organização.

O nosso esforço está representado em respostas, sobre algo que não pode ser deduzido por si, enquanto empreendedor que se dedica a trabalhar para o seu negócio. Encontramos formas de chegar às melhores Estratégias, permitindo que se dedique, antes, a trabalhar no seu negócio.
Somos intérpretes e tradutores de valores difundidos das empresas. Descobrimos o fosso que separa o consumidor dos seus produtos e serviços. Transformamos cada detalhe em oportunidades, desenhamos barreias de entrada no sector de atuação e terminamos com uma nova Posição de Mercado.

Fique atento!


OS RISCOS DE COMPRA INVISÍVEIS.Iniciamos a nossa pesquisa comercial, encontramos um potencial cliente, apresentamos um orçamento, mas a compra não acontece. >>> ler mais
DIFICULDADES EM DELEGAR!
A verdade é que delegar não é propriamente fácil. Principalmente para quem está a iniciar um novo negócio.

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EU NÃO QUERO CRESCER MAIS.
Por incrível que pareça esta é a posição de inúmeros empreendedores que conhecemos.

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NÃO DÊS CONSELHOS.
Antes de pelo menos 3 perguntas.

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COMO FUGIR DA ZONA DE CONFORTO.
Risco e aprendizagem

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AS DIFERENÇAS ENTRE ESTRATÉGIA, TÁTICA E OPERAÇÃO.
Nas melhores empresas, as três trabalham em conjunto.

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JÁ DESENHOU A SUA TEIA DE ARANHA?
Certifique-se que usa a melhor seda.

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O QUE EMPREENDEDOR DESEJA, O QUE EMPRESA NECESSITA
Perceba a diferença entre desejo e necessidade.

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A IMPORTÂNCIA DO ORGANOGRAMA
“Muito tempo a fazer e pouco tempo a pensar.”

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RESPEITE A SUA CONCORRÊNCIA
“Estar um passo à frente da concorrência, significa organizar o futuro para competir com o presente.”

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VISÃO EMPRESARIAL
“Aquilo que aparece sempre nos sites, mas ninguém lê.”

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IDENTIFICAR PRIORIDADES 
“Transforme Pontos Fracos em Oportunidades.”

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JÁ PENSOU NA SUA ESTRATÉGIA?
“Só uma, o leva à conquista.”

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PORQUE É TÃO DIFÍCIL IDENTIFICAR OS PROBLEMAS ORGANIZACIONAIS?
“Porque é impossível ler o rótulo, quando estamos dentro da garrafa.”

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VOCÊ CONHECE-ME DE ALGUM LADO?
“Este é o meu Manifesto!”

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O QUE VOCÊ GOSTA, NÃO É O QUE OS SEUS CONSUMIDORES GOSTAM.
“Quando vou pescar não penso no que gosto, penso no que os peixes gostam.”

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FOCALIZAR ou DIVERSIFICAR?
“Na maioria dos casos o mundo prefere especialistas, não generalistas.”

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QUAL É O SEU PLANO?
“Um plano nunca está realmente satisfeito.”

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PROCESSOS E RITUAIS
“Quais os processos da sua organização?”

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CONCORRÊNCIA
"A essência da concorrência é criar valor e não suplantar os concorrentes"

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O SEU COMPROMISSO
“Compromissos sérios mantém imitadores à distância.”


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O GESTOR DESCONFIADO, LIGOU-ME HOJE!
“Porque temos de envolver os colaboradores internos nas decisões estratégicas?”  

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APRENDA A DIZER NÃO
“O custo da oportunidade.”

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INFORMAÇÃO SENSORIAL
“A transforação do cliente.”

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BARREIRAS À COMPRA
“A venda começa quando o cliente diz que não.”  

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CRIAÇÃO DE VALOR COM FOCO NO CLIENTE
“Como desperta emoções nos seus clientes?”

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CRIAÇÃO DE VALOR COM FOCO NA ORGANIZAÇÃO
“Uma gestão além-fronteiras.”

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MÉTRICAS: AVALIE O SEU NEGÓCIO
"Os números que interessam são os que nos ajudam a compreender a realidade."

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QUAL O BUDGET DISPONÍVEL?
“Melhor, que necessidades, objetivos e propósitos estamos a querer atingir?”

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INOVAÇÃO
“Os gestores inovam hoje ou ficam para trás amanhã.”

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ENVOLVA OS RECURSOS NA DESCOBERTA DA SUA ESTRATÉGIA
“Use a Cultura Organizacional e explore diferentes histórias pessoais.”
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CAPACIDADE DE DECISÃO
“O bem mais precioso da sua gestão.”
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TIPOS DE DECISÕES
“Operacionais, Táticas ou Estratégicas.”
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COMPROMISSOS
“Bloqueie os seus concorrentes com uma escolha única.”
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CONVERTER INTENÇÕES EM AÇÕES
“É com a clareza da intenção que a Visão se torna realidade.”
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RISCOS E CORAGEM
“Queres casar comigo?”

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CONCENTRAÇÃO E FOCO
“Resultado ou esforço.”

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INOVAÇÃO 
“ Investimento ou diferenciação.”

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MÉTRICAS E ANÁLISES
“Sem medidas, não existe desempenho.”

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ABANDONO
“Eu tinha a certeza que ia resultar.”

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